Hapvida
Hapvida

DIRETOR EXECUTIVO DE OPERAÇÕES

CLT

Tipo de Contratação

Presencial

Modelo de Trabalho

Fortaleza, CE

Localização

Sobre a Vaga

Objetivo do cargo

 

Dirigir a gestão global do hospital, com responsabilidade pelo desempenho econômico-financeiro e operacional da unidade, assegurando eficiência, sustentabilidade e alinhamento às diretrizes estratégicas da Hapvida. Liderar de forma integrada a Diretoria Administrativa, a Diretoria Médica e a Gerência de Enfermagem, respeitando suas competências e responsabilidades técnicas.

Responsabilidades

  1. Gestão integral do resultado econômico-financeiro — P&L
    Responder pelo planejamento, execução e acompanhamento do orçamento da unidade, incluindo receitas e custos atribuídos ao hospital, margem e resultado operacional, conforme as alçadas e os critérios corporativos. Analisar os desvios em relação às metas e implementar planos de melhoria e recuperação de resultados, com responsáveis, prazos e acompanhamento das entregas.

 

  1. Estratégia e plano de negócios
    Traduzir as diretrizes estratégicas da rede em um plano de negócios para o hospital, estabelecendo metas, prioridades e iniciativas. Planejar a capacidade operacional, o portfólio de serviços e as necessidades de investimento, considerando a demanda, a vocação assistencial da unidade e a sustentabilidade da operação.

 

  1. Eficiência operacional
    Coordenar a integração entre pronto-socorro, internação, UTI, centro cirúrgico, serviços de diagnóstico e processos de alta. Promover a melhoria dos fluxos e da utilização da capacidade instalada, reduzindo permanências evitáveis, ociosidade, atrasos, cancelamentos e desperdícios, com preservação da qualidade e da segurança assistencial.

 

  1. Gestão de pessoas e lideranças
    Liderar, avaliar e desenvolver os gestores diretamente subordinados, promovendo alinhamento entre as áreas administrativa, médica e de enfermagem. Estabelecer metas integradas e responsabilidades claras, acompanhar o dimensionamento das equipes e atuar sobre produtividade, absenteísmo, rotatividade e desempenho, fortalecendo uma cultura de colaboração e responsabilização pelos resultados.

 

  1. Gestão de custos e recursos
    Gerir os recursos da unidade, com atuação sobre folha médica e não médica, medicamentos, materiais, OPME, contratos e serviços terceirizados, conforme as políticas e alçadas corporativas. Identificar e implementar oportunidades de economia e aumento de produtividade, avaliando seus impactos operacionais e assistenciais e assegurando a sustentabilidade dos ganhos.

 

  1. Integração com a rede
    Articular a atuação do hospital com a regulação, a operadora e as demais unidades da rede, assegurando o direcionamento adequado dos pacientes, a utilização coordenada da capacidade disponível e a continuidade da assistência. Orientar as decisões locais pelo resultado global da rede e pelo custo total da jornada do beneficiário.

Requisitos

Requisitos não especificados.

CLTPresencialGestão de Unidades de Negócio (BU)
HapvidaHapvida

Com 80 anos de experiência, a Hapvida é hoje a maior empresa de saúde integrada da América Latina. A companhia, que possui mais de 73 mil colaboradores, atende 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia espalhados pelas cinco regiões do Brasil. Todo o aparato foi construído a partir de uma visão voltada ao cuidado de ponta a ponta, a partir de 86 hospitais, 78 prontos atendimentos, 363 clínicas médicas e 305 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial, além de unidades especificamente voltadas ao cuidado preventivo e crônico. Dessa combinação de negócios, apoiada em qualidade médica e inovação, resulta uma empresa com os melhores recursos humanos e tecnológicos para os seus clientes.

www2.hapvida.com.br/

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